制冷企業思考:2021“洗牌”開始,如何不被淘汰?
【王鈺 制冷快報】
2020年是極不平凡的一年,我們不僅進行了一場驚心動魄的抗疫大戰,還迎來了全新的發展機遇——構建雙循環新發展格局。中國制冷企業,在2021年未知的風險和挑戰面前如何更有底氣?
本期我們請到了冷庫板行業領先者廊坊京泉制冷庫板廠董廠長來探討這一問題。
據記者了解,廊坊京泉制冷庫板廠是北京黎達麗業制冷設備有限公司旗下專業生產冷庫板、冷庫門、鋁排、制冷機組、螺桿機組的企業,廠區面積占地2萬平方米。采用全自動化生產設備,生產的庫板最長可達12.5米,目前日產庫板量可達3000平方米。
制冷商情:相較于往年,京泉庫板2020年的產量如何?銷售地區有何變化?
董廠長:京泉2020年的庫板產量將近46萬平,較去年同比增長了30%。在2020年疫情這么大的影響下,我們實現了如此的漲幅,得益于我們一直堅持的產品質量標準,服務標準,當然也與我們大力開拓全國市場有著密不可分的關系。這兩年我公司的銷售區域不再拘泥于京津冀、不再限制于華北地區,我們把目光放在了全國以及國外市場,我們相信以我們的產品質量、服務水平也一定能在全國市場中占有一席之地。
制冷商情:在國家構建雙循環格局之下,國內大循環是主體,意味著要著力打通國內生產、分配、流通、消費的各個環節,不斷滿足消費升級需求。您認為未來庫板市場會如何發展?京泉又會有何新動作?
董廠長:未來的庫板市場肯定會繼續保持增長的態勢,隨著國家對農業越來越重視,尤其是對發展現代農業扶持力度的加大。這些積極因素會使庫板市場在未來還會有更大的需求出現。近來,農業冷庫、大型冷庫、冷鏈的庫板需求都有較大的增長。在雙循環格局下,客戶對產品的質量、出貨期都有更高的要求,眾多關鍵核心技術也將加速突破瓶頸。針對這一市場現況,我公司在產能、技術、質量方面都做了很大的提升。
首先是產能方面,我公司于今年新添置了一些機械設備,從庫板下料到發泡工序盡可能實現更高的機械自動化,減少對人工的依賴,是產品質量更穩定,也極大的壓縮了產品生產時間。
再者是技術方面,我們積極的與一些本領域的研究機構開展交流,并由他們來幫助我們完成一系列產品工藝技術方面的升級,使我們出產的庫板阻燃能力更高,保溫效果更好。
最后是質量方面。我們通過落實責任到每一個員工的管理方法,層層把關,使全體員工都參與到把控產品質量的工作中來,人人都是質檢員,監督員,這樣使我們的產品無論在細節、外觀都有很大的提高。
制冷商情:京泉庫板地處京津冀工廠監管嚴格地帶,如何避免停工停產一刀切?
董廠長:2020年我公司花重金對車間完成了升級改造,從廢氣凈化到固廢回收再到安全生產,這一系列指標我們都達到甚至優于政府要求的標準,并對政府提出的新要求、新意見積極進行整改,從而大大地降低了停工停產的可能,保障了出貨周期的正常。
制冷商情:隨著國內消費市場開拓力度進一步強化,諸多新產業、新業態、新模式將會脫穎而出,此時營銷、服務、品牌是企業搶占市場份額的關鍵,京泉在2021年會如何著手這方面?
董廠長:營銷、服務、品牌對企業來說確實很重要,我們在苦練內功的同時也要把苦練之后的成果展現出來。2021年在這方面我公司會繼續參加各大制冷展會,向更多人展現我們的好產品,讓更多人體驗我們的服務,從而使京泉這個品牌被更多人熟知、了解。我們也會加大我們會繼續規范、擴大銷售及售后的隊伍,真正讓客戶從售前到售后體驗到更貼心、更全面的服務。
制冷商情:企業面臨逆風發展時,您覺得最該守住的品質是什么?
企業面臨逆境時最該守住的品質應是不忘初心。不忘而且保持企業初創時的拼勁、闖勁、韌勁。只有這樣才能保持企業的持久活力,不至于在逆境中停滯不前甚至掉隊。
制冷商情:在雙循環格局促進下,企業將面臨一場“洗牌”,您如何看待?
洗牌意味著有的企業要開始,有的企業要結束,這是機會與挑戰并存的時期。只要我們始終堅持“質量為上,客戶為上”的企業宗旨,踏踏實實做產品,把控好產品的質量,積極做產品的技術升級,真心實意的為客戶著想,站在客戶的角度想問題并解決問題。這樣我們的企業就不會被市場淘汰,不會被客戶拋棄,并使我們的企業行穩致遠。
誰也不知道2021年還會出現什么新的挑戰,疫情不斷反復,形勢暫未明朗。如果所有制冷企業像京泉一樣修好內功,不斷尋求創新,以積極的姿態緊跟時代大潮,相信他們都能不懼前路,勇敢前行。